Santander, 9 feb (EFE).- El Plan Estratégico Santander 2020, que comenzó a dar sus primeros pasos en noviembre de 2009, afronta su recta final con la próxima aprobación del documento, que tendrá lugar tras la II Conferencia Estratégica del 3 de marzo.
Así lo ha indicado el Ayuntamiento en una nota de prensa en la que ha dado cuenta de los asuntos tratados hoy en la reunión del Consejo de Sostenibilidad.
En este encuentro, el alcalde, Iñigo de la Serna, ha presentado la visión y los ejes estratégicos sobre los que han girado las deliberaciones del propio Consejo y de cinco grupos de trabajo para dar forma al Plan Estratégico Santander 2020.
Según De la Serna, "tras dos años de intenso trabajo, de investigación, definición de objetivos, participación social y estudio, Santander cuenta con una hoja de ruta capaz de definir hacia dónde va y el rumbo a seguir para conseguir todos los retos que plantea el futuro".
El alcalde ha destacado que se trata de "un plan de segunda generación en el que el tejido de redes sociales, la implicación de la ciudadanía y la colaboración público privada pasan a ocupar el centro de las estrategias del documento".
En cuanto a las apuestas de futuro que establece, ha presentado a los miembros del Consejo los cinco ejes estratégicos en los que se estructura el Plan y los factores claves en los que se recomienda incidir.
Así, dentro del eje posicionamiento exterior el plan apuesta por que Santander se posicione como punto estratégico entre las ciudades del Cantábrico con la vista puesta en el Arco Atlántico Europeo.
El estudio identifica a la capital cántabra como una de las mejores ciudades de esta zona para lograr una proyección internacional de referencia "por su capacidad para atraer flujos de creatividad, turismo cultural y paisajístico" y como "generadora de innovación productiva" tal y como figura en el documento.
En opinión del alcalde, este posicionamiento exterior se reforzará con acontecimientos como el Mundial de Vela o el Centro Botín "que conseguirán abrir aún más el camino hacia la internacionalización de Santander".
Otro de los ejes ya conocidos del documento a los que se refirió De la Serna y que hace referencia a la economía, apuesta por "el predominio del conocimiento, la creatividad y la innovación como fuente principal de generación de valor añadido para empresas y entidades sociales".
En el ámbito de territorio y movilidad, el plan da prioridad a "la recuperación plena de la ciudad para la población, la revitalización del centro, la regeneración de espacios obsoletos y la consecución de una ciudad continua".
En este sentido, De la Serna ha destacado la propuesta de establecer un circuito cultural, de ocio y comercial que revitalice el centro de la ciudad.
Por otro lado, el plan entiende la sostenibilidad como "fuente de desarrollo productivo y atractivo turístico y de calidad de vida".
La cultura y la educación conforma otro de los grandes apartados estratégicos del plan, con el objetivo de llegar a ser una ciudad creativa y generadora de talento.
Finalmente, el eje bienestar y ciudadanía del Plan Estratégico 2020 apuesta por la cohesión social, la capacidad de organización y de acción de una ciudad para responder colectivamente y de manera compartida a los retos que tiene planteados.
La reunión del Consejo de Sostenibilidad, que ha liderado el proceso del Plan Estratégico, ha reunido esta tarde a organizaciones económicas y empresariales, sindicatos, ecologistas, colegios profesionales y la Universidad de Cantabria, así como expertos en el ámbito del Medio Ambiente.
Tras la reunión del Consejo se convocará a los principales sectores de la ciudadanía, así como a cualquier vecino interesado en participar, en la II Conferencia Estratégica para deliberar sobre el documento final, que además de contener los apartados de visión, ejes estratégicos, finalidades, objetivos y criterios de actuación, incluirá los proyectos que se quieren impulsar prioritariamente.
