El Plan Estratégico de Santander se enfrentó ayer al exámen de la participación ciudadana y lo aprobó con nota. Durante las últimas semanas, el Ayuntamiento había incidido en que uno de los pilares de este documento, que marcará el modelo de la ciudad para la próxima década, era la involucración de los ciudadanos. Un Plan Estratégico de segunda generación, lo llaman los expertos. Por eso, una baja participación en su primera exposición pública, aunque fuese sólo un borrador de retos y propuestas, hubiera supuesto un duro golpe para este proyecto. No fue así.
Alrededor de trescientos santanderinos, entre vecinos y expertos en distintas áreas, abarrotaron ayer el Palacio de La Magdalena para conocer los detalles de este Plan. Jubilados, ingenieros, amas de casa, funcionarios, estudiantes... ciudadanos de todos los perfiles participaron en las tres mesas estratégicas -Territorio, Sociedad y Economía- en las que se debatió el modelo de ciudad para los próximos diez años a partir del primer borrador elaborado por el equipo redactor, un primer documento nacido de encuestas telefónicas y entrevistas personales.
Principales retos
Conseguir una ciudad plenamente comunicada con su entorno; mejorar y especializar sus espacios industriales y tecnológicos, y exportar una buena imagen de marca en el exterior son los grandes retos a los que debe enfrentarse Santander, según un primer análisis de las reuniones de ayer. Un encuentro en el que no sólo aportaron ideas los especialistas, sino que los vecinos dispusieron de dos minutos cada uno para aportar cualquier propuesta al plan.
Una de las conclusiones al que llega el borrador es que Santander debe apostar por la investigación, el desarrollo y la innovación -el famoso I+D+i- como pilar en el que apoyar su crecimiento futuro. Por tanto, el Parque Científico y Tecnológico, las universidades y Valdecilla deberán tener un papel protagonista en ese cambio del modelo económico de la ciudad, monopolizado antes por el turismo y los servicios.
En la mesa centrada en el 'Territorio' se abordó ayer la necesidad de mejorar el transporte. Un metrotrén, por ejemplo, «facilitaría que en menos de 35 minutos el 85% de la población estuviera bien comunicada», dijo el alcalde, Íñigo de la Serna. También se trataron los nuevos crecimientos de Santander y la preocupación por crear barrios dormitorio. Varios vecinos coincidieron en la necesidad de crear áreas de oportunidad en torno al puerto, las vías, Las Llamas y La Remonta; en la revitalización de la trama urbana, y en la colaboración interadminstrativa entre Ayuntamiento y gobiernos central y regional, y entre Santander y municipios limítrofes. En este sentido, De la Serna consideró «muy interesante» la creación de una mesa en la que abordar asuntos y servicios comunes entre capitales de provincia.
Tras la mejora y especialización industrial y tecnológica, los dos retos más votados en la mesa de 'Economía' fueron la competitividad del comercio del centro y la creación de trabajo cualificado. También se propuso ligar el turismo a la cultura, impulsar la marca de Santander como ciudad del conocimiento, la innovación y la cultura y la necesidad de reforzar la financiación público privada de los proyectos.
La atención a las necesidades sociales y sanitarias de los mayores en un Santander de población envejecida fue el reto 'ganador' en la mesa social, seguido por la consecución de una ciudad saludable y la apertura de la Universidad y los centros culturales a la sociedad. En este debate surgió otra de las cuestiones que no aparecían en el documento base: la identidad de Santander, la importancia de vincular su desarrollo futuro con su pasado histórico, y de que esos aspectos estén unidos a la marca de ciudad.
Se puso además de manifiesto la necesidad de una mayor cohesión social para que no existan desequilibrios en los barrios y, en las tres mesas se habló de accesibilidad, para que ningún ciudadano se quede fuera de ese futuro Santander.
Las propuestas aportadas ayer, unidas a las extraídas de las encuestas y entrevistas personales, darán lugar a un nuevo 'Documento de hechos, retos y propuestas', cuyas principales conclusiones analizará el próximo día 21 el Consejo Municipal de Sostenibilidad, aunque no será hasta finales de enero cuando se cierre el documento definitivo.
Para el alcalde, con esta jornada se ha dado un «paso muy importante» para elaborar, entre todos, un Plan en el que el Ayuntamiento ejercerá el liderazgo administrativo pero donde los participantes serán quienes digan al Consistorio, como administración más cercana, «hacia dónde tenemos que dirigir nuestra acción política».
Al acto también acudieron, entre otros, el director del proyecto, el economista y sociólogo Josep Maria Pascual, artífice de planes similares en Barcelona, Gijón, Sevilla, Valencia, Bogotá y Medellín; y los concejales de Urbanismo, Cultura y Barrios, Cesar Díaz, César Torrellas y Santiago Recio, respectivamente.
