Tras su toma de posesión como presidente de la SEPI el pasado mes de febrero, Ramón Aguirre ha iniciado una ronda para visitar las empresas del holding. Es el caso de Equipos Nucleares (ENSA) cuya presencia ha coincidido con el envío a una central nuclear de Estados Unidos de dos generadores de vapor fabricados en las instalaciones de Maliaño. En la segunda entrevista concedida a un medio de comunicación desde que asumió su nueva responsabilidad, Aguirre defiende a ultranza el papel que tiene que tener la industria para la recuperación económica y, sobre todo, la apertura al exterior. No duda en calificar la situación actual de España de «emergencia económica» y, aún pensando que de las crisis se puede salir fortalecido, se muestra enérgico con los bancos a los que apela para que saneen sus finanzas y cumplan con su misión social: conceder créditos.
-¿Cómo ve la situación industrial de Cantabria, una comunidad en la que en los últimos meses empresas emblemáticas como Teka, B3 Cable (antigua Standard) y Haulotte han sufrido importantes ERE o están a punto de cerrar?
-El sector industrial en España, y Cantabria no es ajena, atraviesa por una crónica pérdida de peso en su relación con el PIB. Se trata de una mala noticia que debería movernos a una reflexión en relación con el papel que tiene que jugar la industria. El sector industrial tiene que tomar un protagonismo más potente y tiene que venir dado por la capacidad de abrir mercados internacionales. Se trata de dos decisiones: por un lado ganar peso en el mix del crecimiento económico y por otro orientar la actividad fundamentalmente a la exportación.
-¿Cantabria está en mejor o peor situación que el resto de España para salir de la crisis?
-Es evidente que Cantabria y toda la Cornisa Cantábrica ha tenido, y todavía tiene, mayores potencialidades porque tiene un protagonismo de los tres sectores bastante más vigoroso que en otras comunidades autónomas, y muy especialmente en lo relacionado con la industria. Casi con toda seguridad, el nuevo mix de crecimiento en que se basará la recuperación económica española residirá en la industria, y en la capacidad exportadora, y en esas dos ramas Cantabria se encuentra en una posición de ventaja.
-Equipos Nucleares es un referente en el mercado internacional ya que exporta casi el 90% de lo que fabrica. ¿Va a seguir potenciando esta línea?
-ENSA es un referente y un ejemplo para toda la industria de Cantabria. Los proyectos inmediatos que hay con Francia y Estados Unidos seguirán consolidándose, pero es muy probable que se puedan abrir nuevos horizontes. Ya se están moviendo contratos en mercados como Inglaterra y los países del Este de la órbita de la antigua Unión Soviética. Creo que en esos países hay una gran posibilidad de oportunidades para ENSA que en estos momentos no sólo está explorando sino que está ya trabajando en firme. El resto de las relaciones internacionacionales seguirán consolidándose y potenciándose. Eso es lo que da a la empresa de Maliaño una estabilidad de futuro y una solidez en sus puestos de trabajo. Tenemos clara confianza en la consolidación de los mercados preexistentes y en la apertura de nuevas oportunidades.
-¿Ampliar la plantilla?
-Estamos estudiando la posible ampliación de las instalaciones de ENSA para tener la fábrica preparada para un eventual aumento de los pedidos que puedan venir de Inglaterra y los países del Este. Hay terrenos suficientes para esa ampliación con algunas calificaciones de carácter administrativo. Además, la empresa tiene recursos financieros suficientes. Pero el crecimiento tiene que ir en paralelo con la apertura de nuevos pedidos. Debemos acompasar el éxito de nuevos contratos con la ampliación de las instalaciones y, por ende, el incremento de la plantilla. Son tres factores que hay que combinar acertadamente y creo que la actual dirección, de la mano del presidente Eduardo G. Mesones, lo está haciendo para poder ir a la ampliación en los próximos ejercicios.
-¿Cómo se encuentra el mercado de la energía nuclear?
-Ha sufrido un estancamiento por el accidente de Fukushima (Japón) en marzo de 2011. Muchas decisiones empresariales han recibido el impacto, el efecto colateral de ese accidente y eso ha hecho resentir el mercado nuclear. No obstante, de momento, las diferentes ramas nucleares que están en la órbita del grupo SEPI no se han visto afectadas ni en la facturación, ni en el negocio, ni en los empleos. Creemos que está claramente superado el efecto negativo del accidente y vamos a poder hablar de crecimiento.
-¿En el mix energético la nuclear debe tener más peso?
-Es una decisión que tiene que tomar el Gobierno de la nación y que tomará en esta legislatura. Hoy por hoy creo que está demostrado que la energía obtenida por la fuente nuclear es la que da a los países en un mayor potencial de competitividad. El ejemplo más cercano es Francia y el más voluminoso lo tenemos en Estados Unidos.
- ¿ Y la energía eólica?
-Creo que tiene su papel. Lo que se tiene que serenar es el debate sobre las subvenciones a las energías alternativas.
