Liberbank explica su 'Plan Sí' de banca al Consejo Consultivo de Cantabria

Se ha informado al Consejo del desarrollo del negocio de empresas y de las alianzas de la entidad con socios de referencia en diversos sectores, como PlayStation, Fenie u October, entre otros, en la estrategia de 'banca abierta' y del plan de desarrollo del negocio de empresa (denominado Plan Sí), en que la proximidad y la agilidad son dos de los ejes centrales. A eso se suma la adaptación del producto y el precio competitivo del plan plurianual de desarrollo del segmento de empresas, con el que Liberbank pretende duplicar su cuota de mercado.

El plan de desarrollo del negocio de empresa se fundamenta, según informó Fernández, en cuatro ejes: proximidad, agilidad, producto y precio. Para la puesta en marcha de este plan Liberbank ha desarrollado nuevas plataformas en comercio exterior y confirming, así como la especialización por segmentos, todo ello con una política de precios competitivos. El 'Plan Sí' pone a disposición de los clientes una red de 23 centros de gestión especializada, con 127 profesionales especializados.

Por otra parte, Jose Manuel Saco explicó la estrategia de banca abierta de Liberbank, que abarca desde las nuevas metodologías internas de trabajo hasta la vocación de establecer alianzas con socios especialistas y de referencia en diferentes ámbitos y servicios. Así, se han cerrado acuerdos con empresas como JP Morgan en materia de fondos de inversión y gestión del ahorro a largo plazo; con la 'fintech' October en materia de 'crowdlending'; con Sony Interactive Entertainment (propietaria de PlayStation) o con Feníe Energía para la financiación de proyectos de autoconsumo energético y renovable.