AgroCantabria crece un ocho por ciento y sella la absorción de la SATValle de Aras

AgroCantabria, con esta fusión, incrementa el número de socios –a los 2.720 que registró a 31 de diciembre pasado se suman ahora los 96 integrantes de la SATValle de Aras–, se expande geográficamente y crece en volumen de negocio, aportando valor y servicios a los ganaderos que forman el núcleo duro de la organización.

En la asamblea caló el mensaje de que solo fortaleciendo las estructuras cooperativas, como hace AGC, se pueden alcanzar unos niveles de calidad, eficiencia y productividad que permitan ser competitivos. Y eso se consigue, a juicio de los responsables de la cooperativa, sumando efectivos como ahora se ha hecho con esta fusión. Se recordó que AGC nació en 2007 fruto de la fusión de las cooperativas SAM, Siete Villas, Cuenca del Besaya y Virgen de Valvanuz. En 2009 se sumó la SATValle de Soba y en 2021 la SAT Liébana-Peñarrubia. Sin pronunciar sus nombres, en la mente de todos estaban las otras dos cooperativas fuertes de la región, Valles Unidos del Asón y Comillas-Ruiseñada. Una fusión de éstas con AGC daría como resultado una cooperativa realmente fuerte y competitiva en el norte de España.

Abrió el acto el presidente de AGC, José Ángel Pereda, que recalcó que es el cuarto ejercicio consecutivo en el que se consolidan unas cifras positivas.

El director general de la cooperativa, Jacobo Alonso, hizo hincapié en la evolución positiva en la práctica totalidad de las áreas de negocio, siendo tres las fundamentales: los piensos, pese a la inflación; en la leche, gracias a la incorporación de nuevos ganaderos y pese al incremento de los precios; y en la carne, donde se recogen los resultados de las inversiones realizadas y donde se advierte la tendencia positiva de la IGP Carne de Cantabria.

Cerró el acto el consejero de Desarrollo Rural, Pablo Palencia, que afirmó que AGC «ha mejorado mucho y ya está presente en los lineales, adaptándose a los nuevos tiempos y compitiendo y creciendo en su posicionamiento. AGC tiene que desarrollar estrategias que aseguren la continuidad del sector ganadero. En la producción, transformación y comercialización. E impulsar la economía y competitividad de las explotaciones ganaderas adaptándolas a los nuevos tiempos. Y dar continuidad a un sector extraordinariamente importante en Cantabria».

Además, Palencia se pronunció afirmando que «los últimos años no han sido nada fáciles para el sector primario. La mayor crisis inflacionista que se recuerda, que ha cambiado los hábitos de consumo potenciando las marcas blancas en las grandes superficies por el aumento de los precios de los alimentos casi un 32%, las crisis internacionales que han disparado los costes de producción como nunca antes había ocurrido casi en un 32,1%, y que sin lugar a dudas es el mayor problema que ha tenido que afrontar el sector agroalimentario. Además, los cambios en la nueva PAC con muchas carencias y excesivas exigencias, que viene a sumarse a una cadena de problemas que sufre el sector primario, sobre todo el más dependiente y fraccionado, unido a los problemas sanitarios con la aparición de nuevas enfermedades emergentes que asolan el ánimo de los productores, además de algunas políticas radicales que suponen un verdadero ataque a nuestro modelo productivo, como es el sufrido no hace mucho con una campaña en contra del consumo de carne, que hizo mucho daño, o el reglamento de hiperprotección del lobo que deja indefenso al ganadero frente a los ataques cada vez mayores de depredadores que no encuentran barrera alguna en devorar la economía de los ganaderos. El propio Ministerio de España dictando normas que perjudican la ganadería de nuestro país; insólito».

El titular de Desarrollo Rural, Ganadería, Pesca y Alimentación definió como uno de los mayores problemas del sector primario «la excesiva fragmentación, sobre todo comparado con nuestros competidores; Francia, Italia, Alemania o Países bajos. Es necesario incrementar el tamaño de las empresas; así de rotundos se manifiestan los expertos, además de la necesidad de valorización del precio de venta y/o de aumentar el valor añadido y un mayor crecimiento de los operadores, para no ser tan dependiente y débil a la hora de la definir y negociar los precios y ser más eficiente en los costes. Y aquí, las cooperativas son clave para asegurar un crecimiento. Son necesarias cooperativas grandes y competitivas. Solo así podremos crecer.

Y finalizó su intervención defendiendo que el Gobierno del que forma parte «pretende apoyar al sector primario impulsando la economía en todos los eslabones de la cadena, y con ello al sector primario, al sector ganadero, para hacer más competitivas las explotaciones y toda la cadena de valor agroalimentaria de Cantabria. Y también las empresas y cooperativas. Y en este escenario, quiero dedicar mis palabras finales a AGC, para decirle que el Gobierno apoya a esta cooperativa y su historia, su presente y su futuro, y le anima a impulsar su estrategia para continuar creciendo. En ese crecimiento, el actual Gobierno siempre estará cerca de AGC».