Bridgestone y educación llevan las cifras de huelguistas a máximos de 20 años

En esos dos meses se han producido dos importantes conflictos en Educación, uno en cada mes. Tres días que contaron, según datos del Gobierno, con seguimientos que oscilaron entre el 36% y el 42% del personal docente. Miles «mostrando su rechazo a cómo el Gobierno de Cantabria estaba llevando la negociación salarial», como indica Rus Trueba, presidenta de la Junta del Personal Docente. «Estos porcentajes son de los mayores que ha habido en Cantabria y dan prueba del descontento de los trabajadores», explica la portavoz del colectivo.

La otra huelga que ha disparado las cifras es la de los trabajadores de Bridgestone, esta última seguida por 420 empleados. Álvaro Castillo, trabajador y nuevo presidente del comité, cuenta que «la protesta duró diez días salteados, con un seguimiento completo por parte de los trabajadores».

Altadis es otra empresa declarada en huelga este año, como relata el presidente del comité, Juan Antonio Martínez. «No ha habido paros así hasta ahora. Llevo nueve años en esta fábrica y este ha sido el conflicto más grande».

«A ellas se unen otros pulsos laborales de 2025 en un escenario que no es deseado por nadie», explica Mariano Carmona, secretario general de UGT de Cantabria. El 8 y 9 de septiembre, los sindicatos han convocado una huelga cuyas estimaciones rondan la participación del 90% de la plantilla docente de los centros. «Lo importante es que esta permita llegar a acuerdos beneficiosos para las personas trabajadoras y que generen estabilidad», comenta Carmona.

Sobre las movilizaciones en cuestión de este año, el secretario general de UGT recuerda que han «tenido de nuevo huelga en el sector siderometalúrgico, que afecta a un convenio colectivo de más de 20.000 trabajadores -aún sin figurar en las estadísticas-, la huelga en Bridgestone por el ERE, la de Altadis, las huelgas en toda la enseñanza pública no universitaria de Cantabria o una de las más largas conocidas hasta ahora con más de dos meses de duración, la de Katoen Natie» en Solvay. Lorenzo Fernández, presidente del comité de Katoen Natie, contratada por esta última, cuenta que «esta fue demasiado larga, con muchos días de huelga y la gente muy preocupada. Además nosotros hemos tenido tres empresas distintas y esta fue la peor».

2025 se muestra como un año lleno de movilizaciones y parones laborales, sobre todo si se compara a 2024, donde los números son mucho menores. La diferencia entre ambos periodos es de 6.995 participantes. Carmona aclara que «la huelga no es deseada pero tampoco hay que olvidar que es un derecho fundamental muchas veces vulnerado por servicios mínimos exagerados y abusivos».

Cesar Conde, secretario general de Industria de CC OO en Cantabria, opina que este aumento se ha producido por motivos dispares, pero que principalmente tienen que ver con la renegociación de convenios y la envergadura de empresas afectadas. «Todos los años ocurre, pero nunca había coincidido un tamaño tan grande de negocios con tantos trabajadores». También se está viendo «un auge reivindicativo» por parte de los empleados, «que suele pasar después de una crisis porque los salarios no vuelven a la normalidad, lo que empuja a las movilizaciones».