Reducir nuestro impacto ambiental, importante hoy, vital en el futuro

No hay aliado pequeño cuando de luchar por la sostenibilidad de nuestro planeta se trata. Desde la acción individual hasta la colaboración entre grandes organizaciones e instituciones, cada acto es crucial. Esta fue una de las ideas clave que dejó el foro 'Enfoques multisectoriales para la reducción del impacto ambiental', organizado por El Diario Montañés en el marco de su proyecto Sostenibles y celebrado en el contexto del Día del Medio Ambiente que se conmemora hoy, 5 junio, en todo el mundo.

La reflexión no pudo ser más acertada, porque, como bien puso de manifiesto en la bienvenida institucional el director comercial de El Diario, Carlos Fernández, en Cantabria son muchos los agentes que trabajan por este objetivo y es importante contar con espacios «donde dar visibilidad a los proyectos que tenemos, debatir sobre las distintas fórmulas de intervención que están a nuestro alcance y favorecer la conversación y la acción conjunta de nuestro tejido empresarial, social e institucional». Todas las aportaciones suman y pueden inspirar a otros.

Y con este afán de ser un altavoz desde el que exponer algunos ejemplos de referencia en nuestra región, el salón de actos de El Diario Montañés invitó a su atril a Marga Rojo Calderón, primera teniente de alcalde y concejala de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Santander, para exponer los hitos de su proyecto 'Santander Capital Natural'.

Con el objetivo de optar a fondos europeos destinados a fomentar actuaciones dirigidas a la renaturalización y resiliencia de ciudades españolas, el Ayuntamiento de Santander presentó en 2021 el ambicioso proyecto Santander Capital Natural. Un nombre que nació con el objetivo de dar título a un proyecto y que, «por méritos propios», está llamado a ejercer como la «marca» que identifica a Santander como una ciudad «verde, amable, saludable y resiliente». Así lo aseguró Marga Rojo Calderón, primera teniente de alcalde y concejala de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Santander durante su intervención en la ponencia inaugural del foro.

Y es que, afirmó la concejala, Santander Capital Natural –junto al trabajo previo desarrollado durante los quince años anteriores a su puesta en marcha– ha conseguido situar a la ciudad como «un referente en la aplicación de medidas en favor de la biodiversidad y en el diseño y la gestión de zonas verdes urbanas». Un hito del que el consistorio no solo se siente «orgulloso», sino que lo acoge con la «responsabilidad» de darle continuidad.

Remontándose a sus primeros compases, Rojo recordó que el objetivo con el que se puso en marcha el proyecto fue el de «cambiar la visión de los parques y jardines, pasando de verlos como sistemas aislados a entenderlos como un conjunto interconectado y funcional». Una forma de entender el entorno que «fomenta la imagen de capitalidad» de Santander y el respeto que profesa a la protección y restauración de la biodiversidad, «integrando la naturaleza en todos los aspectos físicos, participativos y de planificación a largo plazo de la ciudad».

Para lograr todo ello, explicó la concejala, la iniciativa se estructura en tres grandes bloques que contemplan la ejecución de 26 acciones, las cuales se llevan a cabo bajo el liderazgo del ayuntamiento y con la colaboración de «cuatro socios esenciales»: SEO/BirdLife, la Asociación Amica, la Fundación para la Investigación del Clima y la Universidad de Cantabria.

Con algunas actuaciones ya concluidas y otras en fase de ejecución, Rojo se detuvo a explicar dos de las más relevantes que están por llegar: las obras en la avenida Dr. Diego Madrazo, «que buscan convertir este vial en un eje verde, permeable y de acceso fácil» y las actuaciones en siete colegios de la ciudad, las cuales beneficiarán a más de 2.000 escolares y «tienen como denominador común la retirada de pavimento de los centros y la generación de más espacios de interacción con la naturaleza».

Santander Capital Natural cuenta con un presupuesto global de 3,3 millones de euros, procedentes de los fondos Next Generation de la UE, y tiene previsto concluir el conjunto de sus acciones en diciembre de 2024.

Tras ella y moderada por la periodista de El Diario Saray Ceballos, tuvo lugar la mesa redonda 'Diferentes experiencias, el mismo objetivo', un espacio abierto en el que el público pudo conocer de primera mano cómo distintos sectores productivos y profesionales de Cantabria están abordando el desafío de la sostenibilidad. De aportar esta visión se encargaron Leofredo Pellón Sancho, Jefe de Unidad de Gestión de Aqualia en Cantabria; Eloy Gutiérrez Nuñez, vicepresidente de Asociación de Empresarios de la Madera y del Comercio del Mueble (ACEMM); Román San Emeterio Pedraja, decano del Colegio de Arquitectos de Cantabria; y Adriana Onandía Fernández, responsable de Comunicación y Sostenibilidad en Grupo Consorcio.

«El agua es un elemento fundamental que está presente en todos los sectores económicos y actividades humanas, por lo que su correcta gestión es una cuestión clave.

Desde Aqualia trabajamos en distintos tramos que abordan su ciclo integral y, en consecuencia, afrontamos diversos desafíos vinculados con esa gestión. Actualmente, diría que el gran reto que tenemos ante nosotros es el de la normativa, cada vez más estricta y muy cambiante, así como mitigar el estrés hídrico.

Nosotros nos esforzamos en la utilización de distintas herramientas que nos conduzcan a superar esos retos y, dentro de ellas, considero que hoy, para ser sostenibles, son imprescindibles la innovación, el desarrollo y la tecnología.

Hace algunos años nuestra organización dio un gran salto en esta materia con un plan estratégico de sostenibilidad que nos ha permitido evolucionar de buenas intenciones a líneas claras de trabajo, medibles y con proyectos claros. Entre ellos, quisiera destacar CantabriControl, que se corresponde con una convocatoria europea y está orientada a dotar a los municipios de infraestructuras de digitalización, gestión de fugas... Es una iniciativa que nos va a permitir avanzar mucho en nuestros objetivos y, gracias a la financiación europea, hacerlo más rápidamente».

«El sector forestal tiene en el epicentro de su actividad la madera, una materia prima natural, sostenible y reciclable que, además de su aplicación en el ámbito económico, es muy importante a escala social y ambiental, influyendo en cuestiones como la calidad del aire, la mejora del agua o la prevención de la erosión del suelo. Una serie de externalidades que, si bien todos conocemos, pocos analizamos y menos aún las tienen en cuenta a la hora de favorecer que se sostenga en el tiempo. Y es que la supervivencia del sector es, hoy en día, uno de los grandes retos que tenemos.

La política forestal no está siendo adecuada, cada vez hay más trabas e inconvenientes para poder operar y esto genera dudas. No podemos olvidar que el ciclo de la madera exige inversión y si las dificultades para invertir llegan al extremo de que no se puedan realizar, se pone en peligro la continuidad de la actividad. E insisto, terminar el proceso, invertir en replantar para reiniciar los ciclos, es esencial.

Me gustaría también esbozar algunas repercusiones que tiene ese ciclo, como son la fase de mantenimiento, que crea mano de obra local y duradera; o la de tratamiento de residuos, que hoy en día permite generar energía eléctrica o térmica».

«Me gustaría recuperar y pensar un momento sobre el concepto de sostenibilidad, porque creo que se le aplica una visión un poco estrecha. En el ámbito de la construcción, la mayoría lo asocia a la eficiencia energética de los edificios y es así, pero también va mucho más allá.

Tiene que ver con un cambio total de paradigma que se relaciona con la transformación de nuestros edificios y ciudades en lo que llamamos refugios climáticos. Por ello, el sector de la construcción, la edificación y el urbanismo es hoy en día más multidisciplinar que nunca.

Si hablamos un poco de las tendencias que tenemos actualmente entre nosotros, podemos citar, entre otras, la evolución de la eficiencia energética en los edificios hacia la flexibilidad y el dinamismo, que va del consumo casi nulo hacia la generación de energía; la reutilización y gestión de residuos, que implica pensar cómo se diseñan las estructuras y también cómo se destruyen; la tecnología y la investigación, puesto que hoy en día estamos en una búsqueda constante de materiales nuevos, fórmulas de reaprovechamiento, de optimización...; o la incorporación de procesos de renaturalización en zonas urbanas, pensando en los parques como infraestructuras verdes, no dotaciones».

«El concepto de sostenibilidad está muy presente en Grupo Consorcio desde hace muchísimos años. Creamos nuestro primer plan estratégico en 2013, lo que fue algo realmente temprano en nuestro sector. Después, en 2016, iniciamos el proceso para certificarnos como empresa B Corp, que lo logramos en 2019 y lo mantenemos desde entonces.

Esto quiere decir que somos una empresa que cumple con altos estándares de sostenibilidad, que vamos más allá de lo exigido. Ahora, este 2025, estamos inmersos en el desarrollo de un nuevo plan estratégico que se articula en cuatro ejes y que creo que es muy interesante para cualquier empresa, independientemente del sector. Los ejes son: producto, personas, producción eficiente y sociedad.

Así, dentro de ellos, podemos señalar algunas iniciativas, como por ejemplo, el proyecto InsoCon, que realizamos con el CDTI para buscar materiales biodegradables que permitan la misma conservación de alimentos o la compra de materia prima certificada como sostenible; la creación de programas de equidad salarial, igualdad o conciliación; el uso de energías eléctricas renovables o programas de gestión de residuos; o la participación en iniciativas como Upcycling the Oceans, de la Fundación Ecoalf o Golf en hospitales, de la Fundación Seve Ballesteros».

Puedes leer el suplemento publicado hoy en nuestra edición impresa aquí: https://suplemento.eldiariomontanes.es/sostenibles-dia-mundial-medioambiente-2025/

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